企業只有建立適應性強的營銷策劃組織機構，才能適應市場營銷環境和營銷渠道的新變化，才能取得生存和發展的機會。本任務采用團隊運作的方式，要求學生組建營銷策劃團隊，通過團隊成員的協作共同完成營銷策劃實訓任務，從而提高團隊意識和合作能力。
一、營銷策劃工作的組織機構
營銷策劃工作可以劃分為企業內部自主型營銷策劃和企業外部參與型營銷策劃。
企業內部自主型營銷策劃，是指企業內部專職營銷策劃部門（如策劃部、營銷部、市場部、公關部或銷售部等）從事的市場營銷策劃活動。企業內部部門熟悉企業內部的資源狀況和條件，制訂的策劃方案具有較好的可操作性，但方案的創意和理念受企業文化或管理體制的約束而缺乏開拓創新精神。
企業外部參與型營銷策劃，是指委托企業以外專門從事營銷策劃的企業（如營銷策劃公司、管理咨詢公司、市場調研公司、廣告公司或公關公司等）從事的市場營銷策劃活動，有的企業也委托高等院校、科研院所的教授、雙師型教師參與企業的市場營銷策劃。這類策劃的特點是顯性投入高、隱性投放少、起點高、視角不同、創意新奇、理念設計戰略指導性強、方案制訂邏輯系統性強，但方案的可操作性值得注意。
營銷視野
著名策劃機構及網站
1.世界著名策劃機構
跨國智囊團：國際應用系統分析研究所。
“世界腦庫”的杰出代表：美國蘭德咨詢公司。
現代咨詢業的巨人：美國麥肯錫管理顧問公司。
現代咨詢領域多面手：美國斯坦福國際咨詢研究所。
2.中國策劃機構或網站
中國策劃專家網、中國策劃網、中國策劃創新網、中華策劃網、中國營銷策劃師網、中國策劃研究院、中國策劃人才網。
營銷策劃公司或管理咨詢公司在組織結構上一般由客戶部、市場調查部、創意文案部、設計制作部、推廣銷售部及行政管理部（包括行政、財務、人事等管理人員）等部門構成，如圖1-4所示。其基本的組織形態特點是資源集中性和小組作業中心制。
二、營銷策劃工作的特點
1.項目小組制
營銷策劃工作主要以專項營銷策劃工作任務為中心組成項目小組。每個項目小組既可獨立運作完成某一項目，也可協同工作，共享公司的信息、技術、人力資源。
2.團隊合作化
營銷活動的綜合性和跨界性特點決定了策劃的整體協作，如項目確立、目標定位、制訂行動方案等工作必須在團隊合作的前提下才能順利進行。營銷策劃工作要求每個項目組成員必須具備整體觀念與合作意識，以利于團隊成員在知識、能力、素質等方面取長補短，形成優化的工作結構和系統化的分工。
3.創意新穎性
營銷策劃的靈魂是創意。讓創意承載思想，整合資源，以最小的投入獲取最大的效益，是營銷策劃的本質要求。
