對于演出公司及演出項目的組織者來說，融資時需要注意以下事宜：
0）明確資金需求，不盲目外源融資。首先需要明確演出項目或演出公司所需要的融資需求，當資金能夠在一定程度上控制的情況下，應當選擇內部融資就各種融資方式來看，內部融資不需要實際對外支付利息或股息，不會減少企業的現金流量，同時由于資金來源于企業內部，不發生融資費用，使內部融資的成本遠低于外部就資。因此它是企業首選的融資方式。
0）融資時不僅要考慮會計成本還要考慮機會成本。演出產業的演出項目大多其有一定的時效性，如果過了時效性意味著失去了市場股權融資相對于債務融資來講，因其風險大，資金成本也較高，同時還需承擔一定的發行費用，看似成本較高但企業融資的成本，不僅包括會計成本，還包括會成本。相對于會計成本，機會成本是構成企業決策行為的主要
（3）打好人員團隊基礎，誠實守信經營。文化企業經營的是無形資產，所以團隊的信用是投融資的關鍵，做企業就必須誠實守信。所有的投資者最看重的是融資企業的素質，誰都不愿意與不守信用的企業打交道。因此，企業必須規范企業管理，完善體制機偉制定發展戰略，不斷提升企業形象。
（4）寫好項目可行性論證報告，明確資金用途。使用資金是有成本的，提供資金是有風險的因此，企業融資之前，必須進行投資項目的可行性研究，制定企業長期發展艦劃，編制商業計劃書，必要時聘請專家進行專題策劃。
（5）千方計降低資成本。以〕提升企業信用等級，爭取較低的貸款利率；妥善安排中、長期貸款的比重；積極爭取丌辦銀行的匯票業務，大量使用票據融資方式，可以節財務費用，降低融資成本；企業向銀行貸款時，應首選最高蕷抵押貸款方式，其優點在于降低資金成本支出；囹綜合比較各種因素合理選擇融資方式。積極防范融資風險。國內的融資市場存在的騙局分為兩大類，類是以國際資金為背景的融資騙局，主要融資方式包括合資、合作．“過橋”等；另一類是以國內資金為主要背景的融資騙局，主要包括銀行保、直存（大存單押貸款）、有價證券抵押貸款、銀行（商業）承兌匯票等融資方式。融資不當，會破壞企業生態，破壞企業戰略部署。融資不當，會破壞企業生態，破壞企業戰略部署。
（二）演出財務管理
對于演出企業的財務管理來說，這和一股的企業財務管理制度是一致的。健全的企業財務管理制度是企業良性運作的保障。演出項目的財務管理主要在于演出需要客觀的進行預算，對投資回報率做出判斷。對于預算來說，應當編制財務預算表，其體可參見以下樣表。
