一、體育活動的特點分類
（一）按政府組織參與程度分類
體育活動分為政府機構主持的體育活動和非政府主持的體育活動。
1.政府機構主持的體育活動
體育活動，尤其是大型體育活動，絕不僅僅是一場體育比賽，而是一項對舉辦地經濟社會各方面都將產生重大影響、帶來顯著效益的特殊社會實踐。如奧運會、亞運會（圖1-3）、世界杯足球賽就屬于這種活動。據報道，2000年奧運會后，悉尼奧運會組織委員會向納稅人回報金額高達1億萬美元。當然，像這種規模的體育活動項目，因為眾多部門的參與（主要是政府部門），人們往往難以準確地計算成本。從投資、贊助、經濟影響和全球觀眾人數的角度出發，奧運會的舉辦無疑成為一個國家、城市借助體育活動提高關注度、知名度與美譽度，促進經濟發展和影響力的重要手段之一。
2.非政府機構主持的體育活動
非政府機構根據其組織目標可劃分為非盈利性機構和盈利性機構。比如每年定期舉行的中國網球公開賽（圖1-5）、中國斯諾克公開賽等。非政府主持的體育活動（圖1-6）除了考慮體育傳統、地理人文、基礎設施、經濟發展水平及大眾消費能力等因素外還要考慮政府對該項體育活動的態度、該項體育活動運作的現金需求、體育活動運作人才與經驗。
二、體育活動的主要內容
（1）開幕式與酒會。
（2）比賽排名、頒獎、升旗、奏歌。
（3）許多項目組織以預賽、資格賽到決賽與文化、經貿等資源整合。
（4）有大型活動配套。
（5）可以為活動舉辦相關的活動。
體育活動的組織架構
一、設置組織架構的原則（一）基本原則
（1）適用和實用性原則。
（2）與舉辦地政府體制、機構和職能相匹配原則。
（3）綜合協調原則。
（4）統籌兼顧原則。（二）特殊原則
（1）符合規程、規則原則。
（2）安全保障原則。
（3）符合活動規律原則。
（4）無縫隙連接原則。
二、架構分類（一）單項體育賽事的組織架構（1會、1室、6部）
組委會下設：接待部、資源開發接待部、場館部、辦公室、保安部、競賽部和外聯部。（二）大型綜合性運動會組織架構
組委會下設執行委員會。執委會下面設立秘書長辦公會議機構。其所屬機構為：大型活動部、醫衛部、接待部、財務部、場館部、競賽部、安保部、資源開發接待部、辦公室、交通運輸部、志愿者部、新聞宣傳部、監察審計部、供水供電通信部、城管部、信息中心和票務中心。（三）大型體育活動組織結構
組委會下設：行政處、資源開發經營部、活動處、聯絡處、秘書處、場地器材處、安保處和醫衛處。【思考題】
1.簡述體育活動的特色及分類。
2.根據體育活動分類，你參加過哪些活動項目？在活動中你的角色是什么？
