舞臺監(jiān)督中的“人舞臺監(jiān)督從業(yè)者首先打交道的是人。在舞臺監(jiān)督所交流的人群中，有來自于主創(chuàng)團隊的人員，有演出中的角色，還有為演出服務的各個團隊成員。將這些人以舞臺監(jiān)督的工作方法組織起來并完成從制作、排練、演出到收尾的全部工作，是舞臺監(jiān)督工作中的重點。具體來說，舞臺監(jiān)督中的“人”主要有幾類。
主創(chuàng)團隊人員及各服務組與主創(chuàng)團隊時刻保持溝通是舞臺監(jiān)督必備的工作，這種溝通很難通過一次來完成，所以需要舞臺監(jiān)督從業(yè)者時刻手邊留有記錄本，隨時溝通，隨時記錄。主創(chuàng)團隊人員主要關注制作的創(chuàng)新程序和設計。導演帶領整個團隊，包括設計師．舞蹈指導、作者、音樂導演等。根據(jù)麻省理工學院《舞臺監(jiān)督手冊六主創(chuàng)團隊人員和職能主要有以下幾種。
（1）導演。導演的工作是監(jiān)督制作的創(chuàng)新方面、籌備戲劇．以他對戲劇的理解把各部分結合在一起。對舞臺監(jiān)督來說，導演是制作過程中最重要的人物。了解導演對你的期望并與他保持良好工作關系很重要。如果條件允許，在制作過程中盡早與導演會面。要想成為制作有用的一份子，你必須理解導演對該戲劇的想法，并要能預計他的想法。這樣一來，不但導演，而且制作組的演員和技術人員都會贊賞你。
（2）舞蹈指導/武術指導/音樂指導。正如他們的頭銜所透露的，舞蹈指導、武術指導和音樂導演分別負責戲劇的舞蹈/打斗音樂導演/場景和音樂指導。在演出監(jiān)督的眼中，處理他們的制作需要和處理導演的差不多。他們的排演需要可能跟導演的相差很遠，必須想辦法平衡這一切，使他們雙方都取得所需的時間和資源，以加強創(chuàng)新過程。
（3）技術導演。技術導演的工作是監(jiān)管制作的設計和技術成分。
（4）舞臺設計帥。舞臺設計師承擔的任務是把空舞臺變成導演眼中的世界。他們處理布景、服飾、燈光、聲音和特別效果的設計。大多數(shù)的制作道具都歸道具師博管理，而他們則歸布景設計帥管理。特別效果由指定的設計人員負責，與設計隊伍的其他成員協(xié)助完成，如布景設計。特別的發(fā)型和化妝需要由服飾人員負責。
（5）制作組、行政組、財務組等。制作組包括所有構建布景、安排燈光和服飾的人。與制作組的每一個人會面并了解他們是很重要的。不過這個要實現(xiàn)起來不大可能，因為很多情況下，演出監(jiān)督在演出前可能并沒有那么多時間去接所有人。然而，了解木工主管、道具主管和聲音技師是必需的。同時，必須非常熟悉運行整個表演的人員，這主要包括置景工、燈箱操作員和聲音箱操作員和聚光燈操作員。運行人員在演出時需要集合，而且分工需清晰。
對于演員的管理主要是配合導演組及主創(chuàng)人員，將己閱讀完劇本的各種實施意見傳達給相應的演員。舞臺監(jiān)督對于演員的工作，主要是組織，其次是安排相應的服務組人員為演員服務。在演出前的準備工作中，盡可能熟悉演員的一切，需要準備各種文書將演員及演出中所屬的角色、上場時間、場景位置等信息一一落實，并制定相應的演員管理規(guī)章制度，以及各種時間安排文書針對上述兩種演出中的“人”，舞臺監(jiān)督工作者主要進行的工作有如下幾種。
（1）編制總體運行表。
（2）進行角色選派，熟悉演員，編制演員管理規(guī)章，制定演員工作時間表。
（3）與服務組協(xié)商完成各個組負責項目落實的時間節(jié)點，并對物料準備做出相應的安排。
（4）對人員進出及舞臺工作環(huán)境進行熟悉，對排演空間、表演空間、演員化妝地點、演員服裝地點、人員進出[]等事官進行妥善安排
（5）將演員分為不同場景及角色的組，每組設置負責人，為每組人員設置相應的服務對接人員。
（6）演員服裝、道具、燈光、音響、舞臺布置等人員根據(jù)場景落實物料，為演員全方位服務奠定基礎。
（7）確定排練時間及組織排練。
（8）在演出中根據(jù)出場順序安排催場人員，確定演員離開舞臺的方式及配合。
（9）排練中的臺詞提示，演員出場前的提示，演員動作提示等。
（10）召開各種會議。
